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在新加坡,中央公积金和(CPF)和技能发展税(SDL)都是政府要求企业提供的强制性员工福利。除了规定的福利外,新加坡的雇主还可以根据员工的公司角色为其员工提供额外福利。尽管法律没有要求这些福利,但雇主可以将这些福利纳入雇员的薪酬和福利计划中,以增加他们的福利待遇。福利计划的具体内容和条件可能因雇主而异。
| 类别 | 新加坡福利现状 | 对HR的启示(可能忽视的重点) |
|---|---|---|
| 强制性福利 | 包括CPF缴款、技能发展税及工伤保险 | 忽略合规罚款风险,如CPF延缴罚金高达20%;重点关注外籍员工豁免,易导致本地人才流失 |
| 补充性退休计划 | 部分跨国公司或大型企业可能提供补充性的退休金计划 | 忽视员工多元化需求,如外籍员工无CPF,需补充401(k)式计划;建议教育员工投资选项,避免退休焦虑影响保留率 |
| 健康保险 | 非强制(本地员工),但EP/SP签证持有人须覆盖S$15,000/年;公司团体保险常见,覆盖住院/门诊,2025年MediShield Life扩展心理健康 | 低估心理健康覆盖(仅30%公司提供),易忽略远程员工需求;HR应整合EAP(员工援助计划)以提升满意度 |
| 额外的带薪假期 | 雇主提供额外的假期福利,例如生日假或年假 | 弹性休假政策是趋势。HR应关注员工的休假平衡,避免倦怠 |
| 儿童保育援助 | 强制6天带薪育儿假(7岁以下子女);政府补贴至85%托儿费(收入≤S$12,000/月),2025年新增S$16,000儿童奖金(3胎+) | 忽视双职工家庭痛点(补贴申请复杂);HR可提供内部托儿补贴,忽略易致女性离职率升15% |
| 教育援助 | 非强制,公司常见提供学费报销(本科S$10,000/年);政府SkillsFuture学分S$500-4,000,2025年扩展AI培训 | 低估终身学习需求(仅40%中小企业提供);建议个性化计划,忽略技能差距将影响继任规划 |
| 灵活工作 | 非强制,但2024年12月起三方指引要求回应请求;2025年68%公司提供混合模式,PTRG补贴部分时间再就业S$125,000 | 忽略管理工具缺失;HR需培训主管 |
| 交通补贴 | 非强制,常见公共交通津贴(S$100-200/月);2025年Workfare支付扩展低收入者现金补贴 | 忽视通勤成本上涨(油价+10%);建议绿色通勤激励 |
新加补充福利占比整体高于中国。核心补充福利包括雇主自愿缴纳的CPF额外供款、每月50-100新币的通讯补贴、销售人员500-1,000新币的外勤补助,还有商业医疗险、死亡及伤残抚恤金等。此外,公民和永久居民可参与的补充退休计划(SRS)也属于重要补充福利,雇主还常提供等效2-3个月工资的年终奖金,这些福利叠加后占薪金总额比例通常能达12%-20%。
中国补充福利占比相对较低且更分散。2025年企业补充福利占薪金总额平均仅8.6%,大型企业因实力雄厚,补充医疗保险、企业年金等福利普及率超70%,补充福利占比可能接近新加坡水平;而中小企业补充福利覆盖率仅40%,多集中在年节福利、团建、基础体检等低成本项目,占比常低于5%。另外,机关事业单位的职业年金、部分企业的补充公积金等也属于补充福利,但整体覆盖面有限。
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