
1. 英国劳动法的设计目标是确保终止行为具备程序公正性(Procedural Fairness),不只是实质合理性 2. 5步标准流程:通知期确认→非正式告知→正式At-Risk Letter→协商会议Consultation→解雇确认函+申诉Appeal 3. 协商会议是英国终止流程最具特色的环节——员工有权邀请同事或工会代表陪同参加 4. 即便短期员工,申诉权利(Appeal)也不能省略——它是程序公平性的关键证明 5. 最终结算3笔钱:未付工资+未休假期折算+裁员赔偿金(短期员工通常不触发法定裁员赔偿门槛)
与希腊试用期内相对灵活的终止方式不同,英国的员工终止程序有其独特的结构性要求——即便是过了试用期的短期员工,也需要走完一套完整的流程,才能在法律层面站得住脚。
这套流程看起来繁琐,但其背后的逻辑非常清晰:英国劳动法的设计目标,是确保任何终止行为都具备程序公正性(Procedural Fairness),而不只是实质合理性。 走完这五个步骤,既保护了员工的权利,也保护了雇主免于不当解雇(Unfair Dismissal)诉讼。
万领钧Knit在协助客户处理英国员工终止时,形成了以下标准化流程。

已过试用期的员工,终止需要提前1个月通知。万领钧建议:在正式启动终止流程之前,先与员工进行初步沟通,确认最终终止日期,通常在沟通会议后约三个月内完成整个流程。
通过初步口头沟通,向员工告知公司当前的业务状况,以及该岗位正面临的裁员风险。这一步骤的目的是让员工提前知晓,避免正式通知阶段的突然性带来不必要的情绪对抗。
发出正式书面通知,明确告知员工其岗位面临裁员风险,并正式邀请员工参加后续的协商会议(Consultation)。这一文件是整个终止流程的法律起点,措辞需要经过专业审核。
这是英国终止流程中最具特色的环节。会议中需要:
解雇确认函 → 正式确认裁员决定,明确最后工作日、代通知金(Payment in Lieu of Notice)金额、未休年假折算结果。
申诉权利 → 赋予员工在收到解雇函后提出申诉(Appeal)的权利。即便是短期员工,这一步骤也不能省略——它是体现流程公平性的关键环节,有助于降低日后被认定为"程序不当解雇"的法律风险。
| 步骤 | 名称 | 核心动作 | 关键文件/要点 |
|---|---|---|---|
| 第一步 | 通知期确认 | 确认法定通知期,初步沟通终止日期 | 已过试用期通常提前1个月 |
| 第二步 | 非正式告知(Informal Chat) | 口头告知业务状况和裁员风险 | 降低正式通知的突然性 |
| 第三步 | 正式风险告知函(At-Risk Letter) | 书面通知裁员风险,邀请参加协商会议 | 终止流程的法律起点,措辞需专业审核 |
| 第四步 | 协商会议(Consultation) | 说明原因、听取意见、探讨替代方案 | 员工有权邀请同事/工会代表陪同(Right to be Accompanied) |
| 第五步 | 解雇确认函 + 申诉权利 | 正式确认裁员,赋予申诉权利 | Termination Letter + Appeal权利,短期员工也不可省略 |
| 结算项 | 说明 | 适用条件 |
|---|---|---|
| 未支付工资 | 截至最后工作日的全部应付薪资 | 所有员工,无论工龄 |
| 未使用假期折算 | 按比例计算未休年假(Annual Leave)的货币补偿 | 所有员工,无论工龄 |
| 裁员赔偿金(Redundancy Pay) | 按年龄×工龄×周薪计算(周薪上限643英镑,2024/25财年) | 连续工龄满2年方有资格;短期员工通常不触发 |
裁员赔偿金计算公式: 22岁以下每工作满1年 = 0.5周薪;22–40岁每年 = 1周薪;41岁及以上每年 = 1.5周薪。周薪设有上限(2024/25财年为643英镑/周)。短期员工(工龄不足2年)通常不具备法定裁员赔偿金申领资格。但通知期工资和未休假期折算是独立于裁员赔偿金之外的义务,无论工龄长短均须结算。
赔偿金标准来源:英国政府官网(gov.uk/redundancy-your-rights),以最新财年公告为准。
很多HR在面对短期员工终止时,会产生"这个员工刚来没多久,应该可以简化流程吧"的想法。
这个想法在英国是危险的。
英国法院在判断不当解雇(Unfair Dismissal)案件时,程序合规性的权重与实质原因几乎同等重要。即便解雇原因完全正当,如果流程存在明显缺陷(如没有给员工申诉机会、协商会议流于形式),雇主仍可能在劳动仲裁庭(Employment Tribunal)承担赔偿责任。
ACAS(Advisory, Conciliation and Arbitration Service,英国咨询调解仲裁服务局)发布的行为准则明确要求:所有解雇程序应遵循公正、透明的原则,包括充分的调查、合理的告知、员工的申辩机会和独立的申诉程序。Employment Tribunal在审理不当解雇案件时,会将雇主是否遵循ACAS行为准则作为重要的判断依据。
万领钧Knit在处理英国EOR业务中的员工终止时,每一步都有标准化的文件模板和流程检查表,确保客户在合规轨道内完成终止,不留程序漏洞:
在EOR模式下,万领钧Knit作为法律雇主全程执行终止流程,客户HR无需自行研究英国劳动法或起草法律文件。
英国的员工终止流程,在欧洲各国中属于"程序要求最系统化"的类型。五个步骤看起来繁琐,但每一步都有其存在的法律逻辑:非正式告知降低突然性,At-Risk Letter建立法律起点,Consultation保障员工发言权,Appeal确保程序公正性——这套流程走完,雇主在法律上就站在了最有利的位置。
对中国出海企业来说,最需要转变的认知是:在英国,"理由正当"不等于"可以直接解雇"。 程序公正性和实质合理性同等重要——少走一步,都可能让一个完全合理的解雇决定变成一场败诉的仲裁。
万领钧Knit在英国EOR服务中,用标准化的流程和文件体系确保每一次终止都"走完五步",帮客户把程序风险降到最低。
万领钧 Knit People 2015年成立于加拿大,初始于全球薪酬Payroll业务,核心团队由专业会计师和薪酬合规专家组成,经过11年深耕,已成为全球薪酬与合规用工领域的重要引领者,在全球设有加拿大、中国、菲律宾、欧洲4大运营中心。
万领钧Knit持有政府认证MSB牌照(M23187879),为企业提供安全合规的货币服务。核心业务涵盖名义雇主(EOR,199 USD起)、专业雇主(PEO,99 USD起)、全球薪酬(Payroll,14 USD起)、名义承包商(COR),同时提供全球猎头、全球背调、主体注册、全球财税、全球商保、全球工签等增值服务,为企业出海提供一站式解决方案。
万领钧Knit非常重视中国市场,在中国设立研发中心和华语服务中心,深谙中国企业出海痛点。通过"华语服务+区域运营中心+地区专家"的混合服务模式,解决语言、时差、文化三大难题,提供无阻碍、个性化、陪伴式服务,真正做到懂中国企业,服务中国企业。目前业务覆盖172个国家和地区,已帮助4,000余家企业拓展全球业务,服务员工12,000余名,年处理薪资超40亿元人民币。
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A:英国劳动法未强制要求面对面,视频会议已被普遍接受。但需注意:会议应正式进行,有明确议程和记录;需提前通知员工并告知其可邀请陪同人员(Right to be Accompanied);会后及时形成书面纪要双方确认。万领钧Knit提供标准化议程模板和会议纪要格式。
A:雇主有义务认真评估替代方案(包括调岗),但这是"真诚探讨"(Genuine Consideration)而非"必须提供"。如果确实没有合适岗位或员工能力不匹配,可以合理拒绝,但需在会议记录中清晰说明评估过程和拒绝理由。未做任何探讨便直接拒绝的,在仲裁中可能被认定为程序瑕疵。
A:不必须。申诉程序的目的是给员工被倾听的机会,而非必然撤销决定。但申诉必须由不同于原决策者的人员主持(通常是更高层级管理者),以确保独立性。结果应书面通知员工。即便维持原决定,走完申诉程序也能显著降低员工向Employment Tribunal提起不当解雇诉讼的成功概率。
A:法定裁员赔偿金(Statutory Redundancy Pay)按3个变量计算:年龄、连续工龄、周薪(上限643英镑/2024-25财年)。乘数为:22岁以下 = 每年0.5周薪,22–40岁 = 每年1周薪,41岁+ = 每年1.5周薪。连续工龄不足2年的短期员工通常不具备申领资格。但通知期工资和未休假期折算是独立义务,无论工龄均须结算。以gov.uk最新财年公告为准。
本文中的英国劳动法信息基于Employment Rights Act 1996、ACAS行为准则及gov.uk公开指引撰写,法规如有修订请以最新公告为准。裁员赔偿金周薪上限以最新财年数据为准。本文不构成法律意见,具体终止方案请咨询持牌法律顾问。