2026 年，东亚市场的复苏与数字化转型为中国企业提供了巨大的增量空间。 然而，日本（Japan）与韩国（South Korea）作为高福利、严监管的代表，其劳工保护法（Labor Standards Act）之复杂，往往令初涉两国的企业感到棘手。

当企业计划在日韩雇佣第一批员工时，核心矛盾在于：是花费数月建立本地实体，还是通过专业的服务商寻求代发工资（Payroll）甚至名义雇主（EOR）模式？

核心要点：

• 自建主体：适合长期规模化运营（30人以上），但设立周期长（3个月+），涉及繁琐的印章证明与银行开户。
• EOR 名义雇主：适用于无主体快速落地。万领钧 Knit 承担全部雇主责任，实现1-2周入职，规避 PE 风险（$199起）。
• Payroll 薪酬外包：适用于已有主体。补齐本地财务能力，处理日本“社会保险”与韩国“四大保险”。
• 万领钧 Knit 优势：11 年经验、持有 MSB 牌照、华语陪伴式服务，年处理薪资超 40 亿元。

一、 日本用工：在“终身雇佣”余晖下的精细化管理

日本在 2026 年面临严重的劳动力短缺，但其对解雇（Dismissal）的限制依然是全球最严。

1. 效率博弈：自建 VS EOR

• 自建主体：需要经历法务局登记、税局备案及最难的“银行账户开立”。对于初创或测试市场的企业，这往往意味着错失商机。
• EOR 模式：通过万领钧 Knit 在日本的EOR服务，企业可以跳过注册流程，直接签署合规的《雇佣契约书》。Knit 负责处理日本特有的“社会保险（Shakai Hoken）”和“住民税（Inhabitant Tax）”代扣代缴。

2. 核心成本核算

雇主综合支出 = 基本工资 + 法定福利金 (约 15\%) + 通勤津贴 + 退职金预留

二、 韩国用工：刚性法律与高额福利的叠加

韩国的《劳动基准法》在 2026 年对“职场欺凌”和“工时管理”的处罚力度空前。

1. 韩国“四大保险”与退职金

雇主必须缴纳：国民年金、健康保险、雇佣保险和工伤保险。

• 退职金 (Severance Pay)：员工受雇满一年后，雇主必须支付至少相当于 30 天平均工资的退职金。
• 万领钧 Knit 的价值：作为资深会计专家领衔的服务商，Knit 能够精准计算韩国复杂的奖金包（Bonus）与退职金预留，确保企业不会因核算错误面临员工投诉。

三、 已有主体 VS Payroll/EOR：深度对比

四、 万领钧 Knit：中国出海企业的“陪伴式”专家

万领钧 Knit 2015 年成立于加拿大，深耕全球薪酬领域 11 年。我们深谙中国企业在日韩扩张时的痛点：

1. MSB 牌照保障：持有政府认证的 MSB 货币服务商业牌照，确保您的跨境薪资流转安全透明，消除资金合规顾虑。
2. 华语服务中心：通过“华语服务+区域运营中心+地区专家”的混合模式，您可以使用母语直接沟通复杂的日韩劳工法，告别“冰冷”的邮件。
3. 覆盖 172 国的算薪能力：无论是日本的固定残业代（固定加班费），还是韩国的年度汇算清缴，Knit 的资深会计团队均能提供“一案一策”的深度咨询。
4. 4 大全球运营中心：加拿大、中国、菲律宾、欧洲中心统一协作，确保特殊事务由当地法律专家协同支持。

五、 结论：2026 效率为王

在 2026 年高度波动的全球环境下，“先测试，再重资产”已成为出海共识。

• 初入日韩市场：首选 EOR（名义雇主），实现轻资产起步。
• 业务趋于稳定：在 Knit 协助下完成主体注册，并无缝切换至 PEO 或 Payroll 服务，确保本地 HR 能力的系统性提升。

关于日韩用工的常见问题解答

Q1：2026 年在日本不用主体能招人吗？

A：可以。通过万领钧 Knit 的 EOR（名义雇主）服务，利用我们的日本直营主体代持劳动关系，即可合规入职。

Q2：韩国的退职金是强制的吗？万领钧怎么处理？

A：是的，法律强制。Knit 的薪酬系统会自动根据员工工龄和平均薪资预留并计算退职金，确保离职合规。

Q3：什么是万领钧 Knit 的“1V2 专属模式”？

A：这是我们为中国企业定制的“客户经理 + 客户成功经理”双重保障，确保您的问题在任何时区都有华语专家响应。

Q4：已有主体为什么还需要寻求 Knit 的 Payroll 服务？

A：因为日韩的税务、年终汇算及社保申报极具地方特色。Knit 的 Payroll 服务（$14起）能帮您补齐本地 HR 的合规短板。

Q5：不通过合规通道给日韩员工发薪会有什么风险？

A：主要涉及“常设机构（PE）风险”和“劳工误分类”。一旦查实，母公司可能面临利得税追征及巨额滞纳金。

Q6：Knit 支持在日韩办理工作签证吗？

A：支持。万领钧提供工作签证（VISA）申请、主体注册及税务合规等一站式增值服务。

更多用工合规问题，可点击查看：日本员工雇佣指南 | 全球薪酬Payroll | 韩国员工雇佣指南