试用期（Probationary period）

什么是试用期？

试用期是公司测试新员工以确定其是否适合公司业务的特定时间长度。 许多职场文化中都存在试用期，因为它为组织创造了满怀信心地招聘的机会。

在试用期内，员工可能不受新职位合同规定的某些约束。例如，这可能包括终止通知期。它使员工能够确定他们是否喜欢公司、工作文化和工作环境。

试用期还使公司能够决定员工在公司内的长期职位。根据 地区的法律，在试用期内解雇员工对雇主来说可能更容易。

人力资源团队通常必须在雇用员工之前记录试用期的详细信息，并将此初始期限告知员工。如果国家允许，人力资源专业人员可以使用试用期。有些国家（例如比利时和智利） 不允许试用期。

试用期应该持续多长时间？

试用期通常为 3 至 6 个月，从员工入职第一天算起。在员工流动率较高的公司，试用期可能短至 30 天。试用期的长短取决于公司的目标和期望，以及国家或地区的法律要求。

对于那些认识到该职位需要充足的初始培训的公司来说，较长的试用期可能更有利。如果新员工不需要太多的培训，较短的试用期可能更有利。

试用期的好处

• 雇主可以确定员工是否适合：试用期使管理人员能够尽早评估员工的表现，从而最大限度地减少花在可能不适合该职位的新员工身上的时间。这也是一个发现潜在高绩效者或关键贡献者的机会
• 公司可以避免因不当聘用而造成的经济损失：聘用不具备工作效率或技能的员工可能会使公司损失该  员工年薪的 1.5 至 3.5 倍。试用期使雇主能够识别不当聘用人员并 在损失大量金钱之前终止其雇佣关系
• 员工有机会受到关注：员工可以通过在试用期间展示自己的技能来证明自己，并以积极的方式开始他们的就业经历

试用期的缺点

• 负面的员工体验：有些员工在试用期内可能感觉不到被重视或信任。招聘经理和入职团队必须传达试用期是公司内部的标准做法。他们还必须强调试用期是雇主和员工确定是否合适的试用期
• 法律风险：如果试用期不公平，可能会有法律风险。参考当地就业法律，在员工手册中包括流程条款，并在招聘阶段解释流程

员工试用期该如何管理？

在试用期内管理新员工需要清晰的沟通、支持和目标设定：

• 确保新员工配备正确的工具、 工作场所设备、软件、访问控制和培训
• 为新员工安排一位团队伙伴，帮助他们完成 入职体验
• 定期召开检查会议，监督他们的进度，找出阻碍因素，并回答他们的问题
• 确定您的绩效管理策略——您这个角色的关键绩效指标是什么，以及如何衡量成功？

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