绩效加薪（Merit increase）

什么是绩效加薪？

绩效加薪是指员工因表现超出预期或项目完成度显著而获得的加薪。雇主利用绩效工资增加来激励员工继续努力工作，并对员工对公司目标的贡献表示感谢。

最常见的以绩效加薪来奖励员工的方式是： 

• 年度加薪，基于过去 12 个月员工总体表现，通常是在绩效评估之后
• 根据业绩（达到销售配额、完成项目或达到里程碑）加薪

绩效加薪与加薪或晋升相同吗？

绩效加薪是加薪的一种形式，但与晋升不同。晋升是指将员工调到公司内新的更高职位，获得更高的薪水和更多的责任。当员工获得加薪时，他们的职位（职称）保持不变，但总薪酬会增加。

另外，请记住，公司通常每年或每隔一年（每两年）为员工加薪一次。这些加薪是基于员工任职年限而不是个人绩效而给予整个员工队伍或部门的。加薪还可以帮助公司跟上行业薪资增长，同时也会受到生活成本调整 ( COLA ) 的影响。

相比之下，绩效加薪通常专门关注工作绩效，并可能授予特定职位上非常有价值的专业人士。

公司为什么要给予绩效加薪？

公司提供绩效加薪，以表彰公司中的优秀员工及其成就。以下是人力资源部门可能建议提供绩效加薪的一些原因：

• 与特定公司目标挂钩的绩效加薪有助于员工了解哪些目标最为重要
• 提供绩效加薪可以吸引顶尖人才并留住高绩效员工
• 绩效加薪可以鼓励全体员工尽可能提高工作效率

谁有资格获得绩效加薪？

是否有资格获得绩效奖金取决于多种因素，例如公司预算、员工人数、公司目标等。为实现业务目标做出贡献或提供出色成果的员工通常有资格获得加薪。

以下是一些资格标准的示例：

• 出色的工作表现
• 对员工士气的贡献
• 员工敬业度显著
• 卓越的领导能力
• 公司内部具体成就

如何实施绩效加薪

如果您想在公司推行发放绩效奖金的文化，以提高员工保留率并感谢员工的辛勤工作，请确保流程透明。您的员工应该了解资格标准，并且所有有关绩效加薪的信息都应向全体员工开放。

在你第一次给予加薪之前，一定要建立具体的指标来跟踪绩效，并建立清晰、客观的方法来衡量员工是否达到了绩效目标。这样，管理层在决定谁将获得加薪时就不会陷入偏见陷阱。

平均绩效加薪是多少？

标准绩效加薪为 3% 至 5%。该数字可能因员工基本工资以及行业基准而异。绩效加薪金额也可能与人力资源主管认为员工的工作具有竞争力和合理性有关。员工目前的工资也可能影响加薪金额，以及公司本财年的财务可行性。公司在确定能为高绩效团队成员提供多少薪酬时，应该考虑所有相关因素。

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